摘要：创业商业计划书，从零开始如果你想要建立自己的企业，创业商业计划书是关键的一步。这个计划书将会是你和投资者之间进行沟通的桥梁，为你的业务提供了一个成功的路线图。这个过程可能非常困难，但是如果你知道如何开始，就可以借此获得巨大的回报。下面是一些关键的步骤，让我们从零开始，帮助你制定出一个成功的商业计划书...

创业商业计划书，从零开始

如果你想要建立自己的企业，创业商业计划书是关键的一步。这个计划书将会是你和投资者之间进行沟通的桥梁，为你的业务提供了一个成功的路线图。这个过程可能非常困难，但是如果你知道如何开始，就可以借此获得巨大的回报。下面是一些关键的步骤，让我们从零开始，帮助你制定出一个成功的商业计划书。

1. 确定你的商业计划书类型 商业计划书的类型因其目的而异，需要了解清楚你所需要完成的任务和目标。例如，如果你正在寻找投资者，你需要一份详细的投资商业计划书。同时，如果你只是想建立一个小型企业，需要的则是更简单的商业计划书，写清楚你的业务理念和营销策略即可。商业计划书的类型也会影响到你的写作风格和细节深度，因此需要在写作前明确目标。

2. 描述你的企业 你的企业描述是你商业计划书中最重要的部分，也是最先要作出决定的部分。这一章节包括关于企业的所有基本信息，例如企业名称、所在地点、所经营的行业等。最重要的是你需要定义出你的企业所经营的特定市场领域，这包括你的竞争者、趋势以及市场分析。

3. 创造一个详细的营销策略 你的营销策略是你的商业计划书的核心部分，决定了你的业务能否成功。这一部分是你最后推销你的企业的机会，具体内容需要包括市场策略、管理政策以及市场需求。同时，也需要对其它竞争者的市场策略进行评估，结果可以作为你市场决策的思考方向。

4. 计算并详细书写财务信息 在你的商业计划书中，你也要提及需要成本和售价定价等企业细节，以及其他的财务信息。很多的商业计划书不会详细讲解财务信息，但这部分内容的重要性不容忽视，它会为你的企业提供了一个清晰明确的市场机会方向。

5. 定义你的管理团队和其它关键人员 你的管理团队是你企业的重要组成部分，对企业的成功意义重大。你的商业计划书需要详细说明你所选的团队人员以及团队成员的职责分工。同时，也要注意到你企业团队的能力和经验，是你企业成功的一个重要因素。